如何讓交易路徑更短？是用戶更加主動的搜索還是賣家場景化設計的有的放矢？時裝發布為什么不再是半年磨一劍的發布、評測與上新，而成為所見即所買的現場立購？產品在朋友圈流轉的效率與天貓、京東的促銷轉化，誰更代表消費者的碎片化意愿？隨著消費的時代，每個天生帶感的內容都意味著一次付費按鈕的觸發。流量正在迭代為場景，正被人格逆襲。被模特吸引，被設計師打動，恰恰是一次合理且完整的快速下單——內容時購物依據，人格信用是入口，場景是即時流量。

蘑菇街、小紅書等電商主要靠達人買手的點評與推薦來拓展，內容越來越同質化，正面臨新的分岔口。造星工廠的錘子臉、淘寶店主與游戲主播，不代表真正的顏值經濟，是傳統網紅還不是高街時尚。千篇一律難以差異化，不能持續輸出有價值的內容，就不是有價值的流量。蘑菇街與美麗說合并之后，困境并未因此破局，實則源自達人買手的時代真偽之辯。小紅書的心得分享越細致，越接近微信長文案，就越能聚合信任的長尾。這已不是簡單跨境電商商業模式可涵蓋的流量紅利。蜜芽寶貝同樣切中口碑與社交驅動的全球好物，背后隱藏著相同的造物邏輯——真實的達人持續生產內容，流量效率來自好口碑，人士渠道。

視頻網站的巨大播放量卻不能轉化為訂閱號的用戶量激增，是運營乏力還是缺少人格化的吸附？羅輯思維從第一天開始運用粗糙的單反拍攝，對于制片人出身的羅振宇而言就是顛覆。然而，更加聚焦魅力人格體本身，讓流量的精準化承接成為可能，也讓羅輯思維迅速走紅。相映成趣的是知名公眾號“一條”原創短視頻的播放量巨大，但媒體廣播式的告知因分散停留在一次到達，商業價值扔有巨大空間。石榴婆報告同樣用戶量巨大，但卻不是羅振宇那樣自我迭代的新物種，估值體系的差異自然在情理之中——新物種天生帶感，自帶勢能，最重要的是以人的連接為中心，而不是簡單的以信息推送為中心。

《星球大戰：原力覺醒》中的BB-8機器人2015年底之所以風靡一時，不是鹿晗中國區形象大使的顏值擔當，不是美國國民的集體性文化記憶，不是《紐約客》的報道，不是facebook的連篇累牘，但至少是viner的BB-8機器人舞蹈和youtube大號拆機視頻的火爆。視頻+紅人+有趣+轉發=口碑——新連接有流量紅利，也有人格紅利；新內容有平臺紅利，也有入口紅利。

羅輯思維從優酷+微信訂閱號的配置延展至天貓旗艦店，其間還有大量的新客來自喜馬拉雅音頻。所謂崛起于平臺而不受制于平臺。YouTube的游戲主播也是如此，他與《行尸走肉》制片人聯合制作的《scare PewDiePie》正接近一個完整的電視頻道內容，更加以人格為中心，而非初始游戲評測內容為核心，使擁有4300萬訂閱者的PewDiePie正在快速成為流量中心和加速平臺。——特定平臺成就IP，IP的內容膨脹需求與自擴張屬性卻始終超越單一平臺。