知行天下品牌策劃團隊在近期與甲方提案過程中遇到的關于提案設計好看不好看的問題思考。企業花了大量的資金投入項目是否就是只需要解決設計好看這個問題。

首先設計好看這一標準更多是一件仁者見仁智者見智測評標準沒有嚴格意義上的達到什么水平就是所謂的好看。其次，要求做品牌策劃的的終極目標是將產品進行銷售，受眾愿意從自己的口袋中掏錢，這是品牌策劃所要解決的問題，而不是徒有外表的視覺沖擊。

當然，知行天下品牌策劃團隊并不否認視覺好看這一點，這是每個品牌策劃公司的基本功。知行天下品牌策劃團隊更多的關注點在于我們需要再設計視覺上解決根本問題。

那么問題來了根本是什么？知行天下品牌策劃團隊遇到很多客戶找到團隊合作時，想做的是企業自認為解決的視覺設計問題，通過知行天下品牌策劃團隊與企業接觸、深入溝通討論后總會找到問題并不是通過視覺的設計就可以改善，舉例說明，做品質感實木家具行業是一個消費頻率低的行業，如何改善這樣一個行業的銷量拉動，知行天下品牌策劃團隊不認為這是一個能通過視覺設計包裝就改變的行業，知行天下品牌策劃團隊認為想要針對性的改變品牌實木家具行業的消費頻率低問題，先要把自己角色轉為服務行。帶給已經采購過的客戶跟多的增值服務，定期的幫助已經采購產品的客戶進行家具的保養、清潔，與客戶保持長期的聯系，在這個聯系過程中客戶對品牌的印象會不斷加深，口碑相傳使品牌美譽度保持良性循環的過程中。

當然，企業因為本身的情況各有不同，不可能一個套路照搬，這也是知行天下品牌策劃團隊一直致力于做項目前先進行客戶的深入調研，了解企業自身的短板及長板，有重點的進行項目操作。同樣是做產品加工生產企業，有渠道的跟沒有渠道的操作方式必定不同。

總結來講，知行天下品牌策劃認為不單只把設計做好看交付給企業就完成了，深入了解行業及企業自身是知行天下品牌策劃每一個項目所遵循的規定。